Langs de Lijn… met HJO Robby Philips (Sp.Krommenie)

6 november 2025 Redactie

In de nieuwe rubriek “Langs de Lijn” spreken we de Hoofd Jeugd Opleidingen of de jeugdvoorzitters van de Zaanse clubs. Ze komen aan het woord over de (technische) organisatie binnen de jeugdafdeling.

In de tweede aflevering “spreken” we met Robby Philips, Hoofd Jeugd Opleiding van Sporting Krommenie

Hoe lang ben je al in functie en wat is je betrokkenheid bij de club?
Sinds twee jaar ben ik Hoofd Jeugdopleiding (HJO) technische zaken. In het verleden was ik met veel plezier al jeugdtrainer en coach bij de teams van mijn zoon, door wie ik ook bij de club terecht kwam. Drie jaar geleden besloot Sporting Krommenie dat de hoofdtrainers van prestatieteams in principe niet één van de ouders kon zijn. De Technische Commissie heeft mij toen benaderd om het HJO-gedeelte binnen de club op te zetten. Ik heb wel diploma’s voor jeugdtrainers behaald maar heb geen specifieke HJO diploma. Wel heb ik veel informatie opgehaald over hoe zoiets goed op te zetten. Onder andere de HJO van AFC’34 heeft mij hierbij veel geholpen en tips & tricks gegeven.

Hoe zou je de jeugdopleiding in zijn totaliteit beschrijven?
Sporting Krommenie is een bloeiende vereniging. Dit zien we duidelijk terug in onze jeugdopleiding. Er vertrekken weinig spelers, maar de aanwas van nieuwe leden is groot. We blijven elk jaar groeien. Dit maakt het werk tegelijkertijd zeer uitdagend. We hebben momenteel meer dan vijftig jeugdteams, verdeeld over jongens en meisjes in alle leeftijdscategorieën.
Zoals elke club zoeken wij altijd vrijwilligers. Dit kan altijd beter, maar we zijn erg blij met de toewijding van veel ouders. We hebben ouders die training geven, vlaggen, coachen en scheidsrechter zijn. Ook de kantinediensten, die per team geregeld moeten worden, zijn eigenlijk altijd ingevuld.
Natuurlijk zijn er uitzonderingen. Ook wij als club doen niet alles perfect. Maar uiteindelijk heb ik het gevoel dat we er met z’n allen een leuke club van maken, waar iedereen met plezier kan voetballen.

Beschrijf de organisatie rondom de Technische Zaken?
Bij Sporting Krommenie hebben we de functie van Hoofd Jeugdopleiding (HJO) verdeeld. Ikzelf ben verantwoordelijk voor het technische gedeelte. Dit omvat het opstellen van beleid en het vertalen van ons jeugdplan naar de praktijk op het veld. Gwendolyn de Koning is verantwoordelijk voor het operationele gedeelte. De nadruk ligt hier op de onderbouw, omdat deze afdeling zeer groot is en de meeste aandacht vereist. Haar taken bestaan onder andere uit het faciliteren van trainers met materiaal en toezien op het gedrag van alle spelers (jongens en meisjes).
Daarnaast hebben we de Technische Commissie (TC) en de Jeugdcommissie (JC). De TC is primair verantwoordelijk voor voetbaltechnische zaken en het werven en faciliteren van trainers voor de hele club, inclusief jeugdopleiding, en regelt hun contracten en trainingsschema’s. De JC coördineert de jeugdafdeling; zij zorgen ervoor dat alle teams een coach hebben en dat iedereen zich prettig voelt in het team waarin hij of zij is ingedeeld.
In ons beleid maken we onderscheid tussen prestatieteams (voornamelijk 1e teams en soms 2e teams) en recreatief voetbal. We hebben per lichting hoofdtrainers aangesteld. Zij trainen in principe de prestatieteams en coachen de 1e teams. Tevens fungeren zij als vraagbaak voor de trainers van de recreatieve teams. Ons interne technische kader probeert op trainingsdagen zoveel mogelijk aanwezig te zijn om alle trainers van advies te voorzien.
Alle teams hebben in principe een betaalde trainer. Bij de recreatieve teams is de trainer niet altijd de coach ; daar doen we ook een beroep op ouders om de coaching in te vullen. De teamindelingen worden vastgesteld door de trainers in overleg met de TC en JC. Voor prestatieteams gebeurt dit op basis van selectietrainingen en wedstrijden. Bij de recreatieve teams proberen we zoveel mogelijk rekening te houden met vriendjes en vriendinnetjes.

Hoe zorgen jullie voor een balans tussen plezier en presteren?
Zoals eerder vermeld, maken wij een duidelijk onderscheid tussen prestatieteams en recreatieve teams. Dit heeft meerdere redenen. Naast de voetbaltechnische kwaliteiten en de richtlijnen van de KNVB, houden we rekening met de belevingswereld van de spelers. We proberen frictie te voorkomen door zeer fanatieke spelers niet te mengen met minder fanatieke spelers. Dit is vooral belangrijk in de onderbouw.
Daarnaast zijn we ook begonnen met intakegesprekken voor nieuwe leden of leden die na langere tijd weer beginnen met voetballen. Tijdens zo een intakegesprek krijgen de spelers en/of ouders onze normen en waarden te horen en ook de regels waarvan wij verwachten dat elk lid zich daaraan houdt.

Bestaat de trainersstaf uit trainers van buitenaf en/of direct betrokkene?
Zoals bij elke amateurclub, is het elk seizoen een uitdaging om trainers voor alle teams te vinden. Wij hanteren daarom een aantal basisregels en zijn verder flexibel in onze aanpak.
Onze voorkeur gaat uit naar jeugdtrainers uit eigen geledingen, zoals jongens uit de oudere teams die jongere teams trainen. Wij bieden hun hiervoor diverse opleidingen en een passende vergoeding.
Voor de openstaande plekken zoeken we trainers buiten de club of benaderen we ouders. Tot nu toe slagen we hier bijna elk jaar in. Wel is er altijd een klein aantal teams waarvoor het lastig blijft om intern of extern een trainer te vinden.

Wat doen jullie aan de begeleiding en opleiding van de trainers?
Wij organiseren jaarlijks een bijeenkomst voor alle trainers en leiders. Hier delen we onze visie en missie. Ook bespreken we de verwachtingen die we hebben ten aanzien van het pedagogisch voetbalklimaat. Daarnaast faciliteren we elk jaar verschillende KNVB-opleidingen op ons complex. Hierdoor kunnen onze trainers zich verder ontwikkelen in bijvoorbeeld pupillentrainer of JVTC (Jeugdvoetbal Trainer Coach).
Boven op deze initiatieven proberen we jaarlijks een aantal avonden bij de AZ Voetbalschool te organiseren voor zowel de meiden- als de jongensteams. Wat betreft begeleiding beschikken we over een technisch kader, waar ikzelf deel van uitmaak. Dit kader bezoekt op trainings- en wedstrijddagen de verschillende teams en trainingen. Wij doen dit om trainers tips en advies te geven over coachen en training geven. Dit kan gaan over specifieke oefeningen, maar ook over de omgang met bepaald gedrag.

Hoe stimuleren jullie de doorstroom naar de senioren?
De visie en missie van Sporting Krommenie luiden: “Plezier vormt de basis voor een goede prestatie en is voor ons dus erg belangrijk. Bij de jeugd is het uitgangspunt om iedereen op zijn of haar eigen, zo hoog mogelijke maar tegelijkertijd realistische niveau te laten voetballen.”

Onze algemene visie bevat ook de volgende ambities:

Een eerste elftal met zoveel mogelijk zelf opgeleide spelers.
Zo hoog mogelijk spelen met het eerste elftal.

Intern is duidelijk afgesproken dat wij een dorpsclub zijn en willen blijven. We streven ernaar om met alle teams zo hoog mogelijk te spelen, maar dit mag nooit ten koste gaan van het plezier. Wij zijn ervan overtuigd dat plezier de basis is om iedereen zo lang mogelijk aan de club te binden.
Uiteraard worden kwalitatieve en ambitieuze spelers jaarlijks benaderd door andere clubs in de regio of in de regio Heemskerk of Alkmaar. Wij proberen dergelijke spelers niet koste wat kost te behouden. Onze zienswijze is dat als we hier normaal mee omgaan, de spelers eerder geneigd zijn terug te komen wanneer het bij de andere club niet verloopt zoals gehoopt. Over het algemeen is het verloop van spelers bij ons erg laag.
We hebben geen specifieke doelen opgesteld voor de doorstroom naar het eerste elftal of de uitstroom naar een Betaald Voetbal Organisatie (BVO). Het stellen van zulke doelen zou niet overeenkomen met onze missie als dorpsclub. Wel hebben we de ambitie om spelers zo goed mogelijk te ontwikkelen en hun doorstroom naar het eerste elftal of eventuele uitstroom naar een BVO te faciliteren. In dat kader hebben we bijvoorbeeld ook contact met de scoutingcoördinator van AZ.
Als voorbeeld van doorstroom naar het eerste elftal: dit seizoen is er een flink aantal spelers uit de selectie van het eerste vertrokken, onder andere naar de zaterdag 1. Onze nieuwe hoofdtrainer Kadir Yilmaz en nieuwe trainer van de O23 Mike Stoeknbroek hebben deze plekken opgevuld met spelers uit onze talentvolle O23-lichting. Het gaat dan al snel om vijf of zes spelers, van wie een aantal een basisplaats heeft in het eerste elftal. Dit is exact hoe wij het graag zien.

Wat zijn je doelen voor dit seizoen / komende periode?
Als club willen we graag de weg naar boven inzetten met onze selectieteams inclusief het eerste. Daar hebben we (nog) geen harde afspraken over gemaakt maar wel met alle partijen de ambitie over uitgesproken. We zijn op de goede weg met de meeste van onze selectieteams in de hoofdklasse en enkele in de divisie. Maar hier kunnen en moeten we zeker nog stappen maken.
Daarnaast zijn we ondanks of dankzij de enorme groei in de laatste jaren, nog steeds een club in ontwikkeling. Deze ontwikkeling op zowel organisatorisch al technisch gebied, heeft dan ook voorlopig nog steeds de meeste aandacht.
Wat het ledenaantal betreft, zitten wij met vier velden – waarvan twee kunstgrasvelden met verlichting – bijna aan onze maximale capaciteit. Dit geldt vooral voor het trainingsplan. Door de recente start van een nieuw woningbouwproject naast ons complex verwachten we de komende jaren ook nog wel groei. Dit betekent dat we actie moeten ondernemen, bijvoorbeeld door het aanleggen van een extra kunstgrasveld of het plaatsen van verlichting op een van de grasvelden. Dit zijn allemaal zaken die spelen waarbij ik samen met Gwendolyn vanuit de jeugdopleiding niet altijd direct een stem in heb, maar wat we wel zeker mee moeten nemen in al onze plannen en ideeën. Dus nog genoeg te doen ….

Naar alle “Langs de Lijn” publicaties

Foto Robby Philips