Langs de Lijn… met HJO Arjen Zwaan (KFC)

20 oktober 2025 Redactie

In de nieuwe rubriek “Langs de Lijn” spreken we de Hoofd Jeugd Opleidingen of de jeugdvoorzitters van de Zaanse clubs. Ze komen aan het woord over de (technische) organisatie binnen de jeugdafdeling.

In de eerste aflevering “spreken” we Arjen Zwaan, Hoofd Jeugd Opleiding van KFC

Hoe lang ben je al in functie en wat is je betrokkenheid bij de club?
Dit is mijn eerste seizoen als HJO bij KFC. Ik heb in de jeugd bij KFC gespeeld en vanaf mijn 16e was ik 10 jaar als jeugdtrainer aan de club verbonden. Na 6 jaar als hoofdtrainer bij Westzaan en WSV’30 én 3 jaar als trainer in de jeugd van FC Volendam, heb ik dit seizoen de stap gemaakt naar AZ (O19) . Ik merkte dat het lastig werd om het te blijven combineren met het hoofdtrainerschap in het amateurvoetbal, maar ik wilde wel graag betrokken blijven.
Na contact met Ronald Molenaar (voormalig TC KFC) werd ik snel warm gemaakt voor de functie van HJO bij KFC. Voornamelijk omdat de jeugdopleiding een groei doormaakte richting het oude niveau en daarnaast om structuur aan te brengen in de voetbalvisie om die groei te verwezenlijken. Ik vind het leuk om mensen te helpen in hun ontwikkeling en mijn kennis over te dragen.
Ik heb geen diploma’s specifiek voor de functie van Hoofd Jeugdopleiding (wel mijn VC4-diploma). Het lijkt me interessant om deze te behalen, echter ligt mijn persoonlijke ambitie niet binnen deze functie, maar in het trainersvak. Ik denk dat ik de club kan helpen, en dat deze functie mij weer kan helpen om een betere trainer te worden.

Hoe zou je de jeugdopleiding in zijn totaliteit beschrijven?
Ik denk dat we rond de 1000 leden hebben en meer dan 50 teams. Met name in de onderbouw nemen de aanmeldingen flink toe. Blijkbaar leggen we hier met elkaar een goede basis. Hiervoor moet ik alle credits geven aan de trainers die hier de afgelopen jaren mee bezig zijn geweest, onder leiding van onze Specialist Basisfase (voormalig Technisch Coördinator Onderbouw) Ramazan Ilgün.

Beschrijf de organisatie rondom de Technische Zaken?
Het jeugdbestuur valt net naast de Technische Commissie (TC) onder het dagelijks bestuur. En de Hoofdjeugdopleiding en de selectietrainers vallen onder de TC. De eerdergenoemde Specialist Basisfase Ramazan Ilgün doet de technische coördinatie in de onderbouw. Met betrekking tot organisatorische zaken werkt hij hierin samen met het jeugdbestuur.
Gezamenlijk maken wij keuzes betreft indeling spelers (ook van de wachtlijst), trainers en het indelen van de teams. Hierin hanteren we het 4 ogen principe (2 ogen technisch, 2 ogen organisatorisch), zodat iedereen op de hoogte is van de keuzes die we maken en dat niemand verrast wordt.
De hoofdtrainers per categorie zijn niet alleen verantwoordelijk voor hun eigen team, maar dienen ook betrokken te zijn bij de teams daaronder (open voor overleg en kennisoverdracht met de trainers en op hoogte van de ontwikkeling van de spelers). Dit valt onder het opleidingsprincipe van “gedeelde verantwoordelijkheid”.

Hoe zorgen jullie voor een balans tussen plezier en presteren?
Plezier hoop je terug te zien in ieder team, dit is ook ons eerste “coachingsprincipe” binnen de opleiding; het
stimuleren van spelvreugde. Echter is het natuurlijk wel zo dat de prestatieve teams meer aandacht krijgen in de vorm van trainingstijd en gediplomeerde trainers. We proberen een club te zijn waar iedereen zich prettig voelt en aandacht krijgt, maar dit betekent niet dat alles gelijk verdeeld is. Trainers van “niet-selectie-teams” kunnen alles bij mij ophalen wat betreft kennis en kunde, echter moeten ze het zelf komen halen. Dit geldt eigenlijk ook voor de selectietrainers. Wat je erin stopt krijg je terug.

Bestaat de trainersstaf uit trainers van buitenaf en/of direct betrokkene?
Beiden, in de basisfase hebben we met name enthousiaste ouders die zichzelf hebben aangeboden iets terug te doen voor de club, in combinatie met jonge trainers die bij club voetballen en beginnend trainer zijn. Sommigen hebben de ambitie om hierin beter te worden, sommige doen het vooral vanuit enthousiasme. Beide prima, echter is het niet vrijblijvend. Er wordt wel verwacht dat we dingen op een eenduidige manier met elkaar doen en dit kost natuurlijk veel tijd en aandacht. Vanaf de Ontwikkelfase (vanaf de O13) vinden we het ook belangrijk dat we op goed niveau presteren, het is namelijk ons doel om de beste jeugdopleiding van de Zaanstreek te zijn en te blijven. Vanaf deze fase is er wat meer aantrekkingskracht voor trainers van buitenaf, maar we hebben hierin een goede mix op het moment. Dus we hebben trainers die nu bezig zijn aan hun eerste seizoen bij de club, maar ook trainers die zijn doorgegroeid vanaf de jongste jeugd en ook hun papieren hebben behaald als trainer van KFC.

Wat doen jullie aan de begeleiding en opleiding van de trainers?
Dit seizoen zijn we gestart met trainersavonden, we proberen dit periodiek vooruit te plannen om ervoor te zorgen dat het niet iets eenmaligs is. Bovendien willen we trainers hier enthousiast voor krijgen. Zo hebben we algemene bijeenkomsten waarin verschillende (spel)thema’s aan bod komen. Daarnaast organiseren we ook wat specifiekere bijeenkomsten die wat meer gericht zijn op een bepaalde leeftijd en de kenmerken hiervan. Zo hadden we vorige week een bijeenkomst met de Basisfase (waar andere trainers overigens ook welkom zijn om hun algemene kennis te verbreden). Hier hebben we specifieke leeftijdsthema’s besproken, zo was er gastspreker die iets kwam vertellen over het Athletic Skill Model en hoe we dit wekelijks kunnen toepassen in onze trainingen. Daarnaast heb ik een presentatie gegeven over het trainen van de “KFC spelprincipes” binnen de jongste jeugd, waarin er werd ingezoomd op het impliciet beïnvloeden van het gedrag van de speler. De trainers zijn na zo’n avond over het algemeen enthousiast. Je merkt dat ze hierna ook vaak nog met vragen komen betreft bepaalde onderwerpen uit deze presentaties en hoe ze dit kunnen toepassen.
Daarnaast probeer ik zelf trainingen te zien. Ik probeer een algemeen beeld te krijgen van hoe de trainer werkt en hoe dit aansluit bij zijn ontwikkeldoelen. Het is voor mij dan belangrijk om hen hierop te spiegelen. Daarnaast heb ik wel gewoon een bepaalde norm, als iets nog niet klopt, of beter kan, dan werkt het beste als ik dit meteen benoem. Ik merk dat dit goed ontvangen wordt door de trainers, de meeste willen ook echt beter worden.

Hoe stimuleren jullie de doorstroom naar de senioren?
We hebben geen vast percentage van aantal spelers vanuit eigen jeugd die in de selectie dienen te spelen, het is tenslotte kwaliteit boven kwantiteit. Echter is het wel ons doel om spelers binnen de jeugdopleiding op te leiden tot het eerste elftal, een leven lang KFC, of uitstroom richting een BVO. Dit zijn onze belangrijkste pijlers. Die doorstroom verwezenlijken we door voor eenieder een club te zijn waar men graag onderdeel van is; denk aan activiteiten buiten het voetbal om (feesten, toernooien, events, kantine), maar ook proberen we met het 1e elftal het hoogst spelende team te zijn van de Zaanstreek, onder leiding van een goede begeleidingsstaf die werkt volgens de voetbalvisie van de club. Zo zou er voor een jeugdspeler een rode draad zichtbaar moeten zijn wanneer hij doorstroomt richting de seniorenselectie.

Wat zijn je doelen voor dit seizoen / komende periode?
Het doel van onze opleiding is denk ik helder, we willen opleiden voor het 1e elftal op 1e klasse niveau, dan wel een leven lang KFC. Daarnaast is het ons doel om spelers alleen te laten uitstromen richting BVO’s, dit
stimuleren we. Om dit te bewerkstellen willen we met onze eigen jeugd op het hoogste niveau spelen binnen de Zaanstreek, dit gebruiken we als benchmark. Om ons doel voor ogen te houden, houden we aantal ambitieuze parameters aan die ons helpen continu de stip op de horizon helder te hebben.

Parameters:
Minstens 8 spelers per jaar op stage bij een BVO

Binnen 2 jaar in de top 100 van de rangschikking van de hoogst spelende amateurclubs
Seizoen 2026/2027 een klassering tussen 75-100 –
Seizoen 2027/2028 een klassering tussen 50-75.

De huidige plek seizoen 2024-2025 is 131 in de ranglijst van De VoetbalTrainer

Naar alle “Langs de Lijn” publicaties

Foto Arjen Zwaan